Психология управления: Как мотивировать сотрудников, Демиденко Артем, читать полную версию книги

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Психология управления: Как мотивировать сотрудников

2. Теории мотивации: от Маслоу до современности Вопрос о мотивации стал предметом тщательного изучения многих выдающихся мыслителей XX века. Исследования и теории, сформулированные ликвидаторами заблуждений, оставили заметный след не только в области психологии, но и в управлении. На протяжении нескольких десятилетий различные модели и концепции пытались объяснить, что движет людьми, побуждая их к действиям и достижению целей. Начнем наше исследование с одной из самых известных и влиятельных теорий – пирамиды потребностей Абрахама Маслоу. Маслоу предложил концепцию иерархии потребностей, разделив человеческие нужды на пять уровней: физиологические, потребности в безопасности, социальные потребности, потребность в уважении и, наконец, потребность в самоактуализации. Эта структура подразумевает, что более высокие потребности становятся значимыми лишь после удовлетворения нижестоящих. Например, в условиях рабочего пространства не может идти речь о поиске самореализации, если сотрудник переживает из-за финансовой нестабильности или испытывает недостаток опеки и безопасности. Следовательно, руководитель, чтобы эффективно мотивировать своих подчинённых, должен понимать и отслеживать, на каком уровне иерархии находится каждый сотрудник.

У нас есть только неполная версия книги.

Книга закрыта по требованию правообладателя.