Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих, Оуэн Джо, читать полную версию книги

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих

Наблюдать за тем, как люди работают, всегда намного приятнее, чем делать это самому. Каждый человек уникален и каждый день уникален. Некоторые предпочитают личное общение, а не переписку по электронной почте; некоторые дни перегружены важными встречами, некоторые люди работают больше, а некоторые меньше. Но если убрать все эти отличия, можно выделить нечто общее дня менеджеров: • сильная фрагментация времени; • одновременная работа над несколькими задачами; • управление разными группами людей и конкурирующими проектами; • непрерывный поток новой информации, требующей ответной реакции, изменений, адаптации; • недостаток времени на то, чтобы поработать одному. Есть пример, знакомый большинству менеджеров, – пытаться жонглировать мячами и при этом бежать стометровку, не уронив ни одного мяча. Это мир, в котором легко быть занятым, но очень сложно чего-то добиться. Активность не гарантирует успеха. Сегодня перед менеджерами стоит задача добиться наибольших результатов с наименьшими усилиями. Сделаем небольшую паузу и подумаем, что отсутствует в привычном распорядке дня менеджера: • принятие решений с помощью формальных методов, таких, как байесовский анализ [1] и дерево решений;

У нас есть только неполная версия книги.

Книга закрыта по требованию правообладателя.