Предпринимательство на новом уровне. Практическое руководство для опытных бизнесменов, Миллиардов Андрей, полная версия книги, без сокращений, читать онлайн

Помогите раскрутить наш сайт, поставьте ссылку у себя в соц. сети:

Предпринимательство на новом уровне. Практическое руководство для опытных бизнесменов

В условиях роста важно быть открытым и доступным для своей команды. Часто сотрудники теряют связь с лидером, когда компания становится больше, а задачи – сложнее. Лидер должен находить время для общения с сотрудниками, демонстрировать искренний интерес к их мнению и проблемам. Это создает доверие и укрепляет коллектив. Еще один аспект лидерства – это умение делегировать. Многие предприниматели сталкиваются с тем, что с ростом компании им становится все труднее контролировать все процессы. Это нормально и естественно. Успешное делегирование позволяет лидеру сосредоточиться на стратегических задачах, а команде – взять на себя ответственность за выполнение оперативных. Однако делегирование должно быть подкреплено доверием. Лидер должен давать своим сотрудникам пространство для принятия решений и возможность учиться на ошибках. Кроме того, лидерство требует готовности принимать сложные решения. С ростом бизнеса неизбежно возникают ситуации, требующие быстрых и решительных действий. Это могут быть кадровые перестановки, изменения в стратегии или даже отказ от некоторых проектов. Лидер должен уметь брать на себя ответственность за такие решения и объяснять их команде.

У нас есть только неполная версия книги.

Книга закрыта по требованию правообладателя.